Без вини покарані
До Федерації профспілок області звернулася обласна організація профспілки працівників зв'язку ПАТ «Укрпошта» з проханням посприяти у вирішенні проблеми, яка викликана новим порядком надання субсидій, що негативно позначився на їх призначенні для працівників Кіровоградської дирекції ПАТ «Укрпошта».
Поштове підприємство з метою збереження сільської мережі та недопущення закриття відділень зв'язку вимушене ввести режим роботи з неповним навантаженням і оплату праці за фактично відпрацьований час (нижче мінімальної зарплати). При цьому дирекція своєчасно та в повному обсязі сплачує ЄСВ (не нижче мінімального розміру). Проте людям, які працюють не на повне ставку, відмовляють у наданні субсидії. Виходить дивна ситуація: люди двічі покарані – неповним робочим днем і відмовою у субсидії.
Зважаючи на таку ситуацію, ФПО звернулася до Міністерства соціальної політики України з проханням ініціювати перед Кабінетом Міністрів питання про доповнення абзацу 3 підпункту 3 пункту 6 Порядку... словами «крім випадків, коли сплачено єдиний внесок на загальнообов'язкове державне соціальне страхування у розмірі не менше ніж мінімальний».
Прес-центр ФПО

«Гідросила» - «Бригантина»: оздоровча дружба
Уже не перший рік відправляємо на оздоровлення дітей працівників заводів «Гідросила», «Гідросила АПМ» та інструментального заводу «ЛЕЗО» в ДОЗ «Бригантина». У таборі підібрана добра команда, починаючи від директора і закінчуючи вожатими. Цей колектив з року в рік забезпечує дітям комфортні умови для відпочинку.
Щоразу після оздоровлення, діти повертаються додому з гарним настроєм та враженнями і просяться залишитися ще на одну зміну. Для батьків - це основний показник якості роботи дитячого табору. За відгуками дітей, ніщо так не оздоровлює, як свіже повітря та активне дозвілля у колі друзів. Щодня в таборі готують нові сюрпризи: екскурсії, конкурси, битви хорів, флешмоби. А ще працюють гуртки за інтересами, завдяки яким діти розкривають свої таланти. Родзинкою табору є власний упорядкований пляж – улюблене місце дітей. «Бригантина» підходить нам за всіма параметрами, тому іншого місця для відпочинку дітей не шукаємо.
На наших підприємствах традиційно приділяється велика увага соціальним питанням, в т. ч. оздоровленню дітей і робиться усе можливе, аби діти повноцінно відпочили, а батьки не ламали голови, як зміцнити здоров'я своїх чад улітку.
Ці питання повністю покладені на профком. Літо для нас не просто гаряча пора, а екзамен на оздоровлення. Такий відпочинок став можливим завдяки значній підтримці адміністрацій підприємств, які з розумінням ставляться до цих питань і виділяють кошти на дитяче оздоровлення. Так, пільгова путівка на 21 день для батьків коштує всього – 350 грн. на 1 і 3 зміни, а на 2-гу – 380 грн. Крім цього доставка дітей в табір за рахунок профкому.
Від імені «гідросилівців» хочу подякувати колективу «Бригантини» – методистам, вожатим, аніматорам, кухарям за турботу та увагу до дітей, професійну та невтомну працю, педагогічну мудрість.
Нещодавно з «Бригантини» повернулися щасливі діти «гідросилівців, які разом з батьками поділилися своїми враженнями:
- Моя донька Ліза вперше відпочивала в «Бригантині», - розповіла Валентина Вербицька, - дуже сподобалося. – Про табір можу сказати багато хорошого: протягом зміни щодня нові заходи, дискотеки на різні теми. А це спонукає дітей до самостійності, адже треба переодягнутися у потрібний костюм, підготуватися. Ліза залишилася дуже задоволена, у неї з'явилося багато друзів, з якими обмінялися телефонами. Відвідувала гуртки малювання і авіамоделювання. На згадку про табір привезла браслет і загальне фото. Було трохи сліз, але радості було більше.
- Син приїхав з табору дуже задоволений, - поділився думками начальник бюро координацій та потужностей заводу «Гідросила-АПМ» Вадим Сивий. Артем відпочивав у різних таборах, але у «Бригантині» йому сподобалося найбільше: тут було цікавіше, більше розважальних заходів. Він весь час був зайнятий – брав участь у різних іграх, квестах, плаваннях, танцях, конкурсах. Дуже гарно годували, тож син усе з'їдав. Задоволений вихователями, які постійно приділяли йому увагу, контролювали. Задоволений син – задоволений я. Артем проситься й наступного року на відпочинок у «Бригантину». Там познайомився з багатьма хлопцями, у т. ч. й футболістами, теж хоче освоїти цю гру. У таборі син навчився моделювати літачки, і додому привіз зразок. Ще йому подобалося плавати в басейні, де виготовляв різні трюки, навчився ходити на руках. Купалися також у Синюсі, біля неї проводили квести, розпалювали вогнище, стрибали через нього.
- Синові тільки 7 років, але вирішили спробувати його відправити в табір, - зазначила інженер з якості і метрології Олена Чемойдан. Олексій повернувся з гарними враженнями: веселий, задоволений, море друзів, спогадів. Дуже сподобався табір: територія, корпуси, майданчики, харчування, виховний процес – усе на відмінно. І близько річка. Та головне, був постійний нагляд. Звісно, трохи сумував, але щотижня провідували його і він звик до нової обстановки, наступного року хоче знову туди поїхати. Тут дійсно, усе створено для дітей. За словами сина, дитячий майданчик з різними каруселями і гірками – просто супер. Сподобалася природа, чисте повітря, річка, де він навчився ходити на руках.
- Донька уже вдруге у «Бригантині», повернулася задоволена і щаслива, - повідомила начальник СТК Наталія Фаранюк. - Там вона зустріла багато друзів, з багатьма продовжують спілкуватися. Сподобався персонал: кожен сумлінно виконує свою роботу, уважний до вихованців. Годували добре. Кімнати – цілком пристойні. Є чудовий майданчик, басейн, душові, навіть джакузі. Щодня – нові розваги, конкурси, салюти. Тобто, діти постійно задіяні у різних заходах і плюс без Інтернету, що дуже важливо. Тані найбільше сподобалися заходи під час відкриття і закриття зміни, зокрема салюти. Це здорово, що є такий прекрасний табір, у який діти хочуть повертатися знову і знову.
Сергій Олійник,
голова профкому ЄППО «Гідросила»

Василь Смаглюк: розстановка пріоритетів
Добровеличківський район бачив немало керівників: тямущих, амбітних, багатообіцяючих... Останні 2 роки поспіль райдержадміністрацію очолює Василь Смаглюк, людина молода, ініціативна, відповідальна та високоосвічена. За відгуками працівників апарату, толерантний, виважений керівник, який уміє не лише переконувати, а й слухати та враховувати думку колег. За цей час він не тільки зробив добрий старт у справах, а й прижився, можливо й укоренився. До того ж, Василь Віталійович проявив себе як надійний соціальний партнер профспілок. І це не спроста, адже його батько був знаним в області профлідером. Які виставляє очільник району пріоритети, перебуваючи у такому відповідальному статусі? Про це наша з ним розмова.
- Василю Віталійовичу, зізнайтеся, як Вас «засватали» на цю посаду, в іншу географічну точку, у глибинку?
- Працював в облдержадміністрації керівником апарату, майже 10 років очолював юридичну службу. Керівництво ОДА запропонувало спробувати свої сили на районному рівні. Я вважаю, що це все-таки підвищення. Ти береш на себе відповідальну місію – за благополуччя людей, долю усього району. Незважаючи на певні труднощі, я не жалкую про це, адже тут набуваю неоціненного досвіду.
- Я так розумію, це було виважене рішення. Але ж Ви не просто йшли на іншу посаду, а, напевне, у Вас були продумані плани, ідеї. І ось Ви отримали плацдарм для їхнього втілення. Що виділили у найперший пріоритет?
- Я упевнений, що на будь-якій посаді, треба виставити пріоритети своєї діяльності. Коли приїхав у Добровеличківку, побачив, що потребує розвитку медична галузь. У районі є потужна лікарня і треба зробити так, щоб вона стала флагманом (я не побоюся цього слова) медичного руху на цій території. Якщо ми говоримо про ЦРЛ, то ми виставили пріоритети: в першу чергу вкладати кошти у людей. Це означає, що ми створюємо всі умови для того, щоб сюди приїжджали фахівці. В першу чергу - це виділення безплатного службового житла для їхнього проживання. Ми вкладаємо кошти у медичні програми, в обладнання. Наприклад, хірургу треба зробити певну кількість операцій, щоб він став професіоналом, ми організували безплатні хірургічні втручання. Так, це затратно, але ми отримали результат: поліпшення якості медичного обслуговування. (Три роки поспіль наша лікарня за рейтинговими оцінками посідає перше місце серед районних лікарень). Ми зробили висновок, що лікують не стіни, а люди, тому повинні формувати колектив професіоналів. Над кожною молодою родиною лікаря встановлюємо соціальну опіку. За останні п'ять років ми залучили більше 20 фахівців. Нам ще треба багато зробити: хочемо утеплити фасад лікарні, зробити її повністю автономним закладом, уже маємо артезіанську скважину, замінили половину вікон... Ось такі наші амбітні плани. На рівні первинної ланки сьогодні відбуваються реформи – тепер пацієнт сам обирає собі лікаря, укладає з ним угоду, і державне фінансування йде за пацієнтом до цього лікаря.Така система має право на життя. Майбутнє за конкурентоспроможною медициною. І якщо будуть знати, що у Добровеличківці є лікарня, яка надає якісні послуги, сюди будуть приїздити лікуватися. Ось таким шляхом ми йдемо.
- Кого маєте на увазі, коли вживаєте займенник «ми»?
- Працювати на такій території, потрібно лише в команді однодумців. У нас була така команда: керівництво райради, лікарні, депутатський корпус, і керівники агроформувань.
- Добровеличківський район аграрний. Чи стали Ви вже аграрієм?
- Ні. Справа в тому, що за освітою я юрист і педагог. Звичайно, деякі знання в аграрній сфері маю, ті, які дозволяють мені приймати певні управлінські рішення. Сьогодні управління такою великою аграрною територією потребує належної співпраці з аграрними підприємствами та установами. Чому? У нас немає промислових підприємств, тож легальну зарплати, яка формує в т. ч. податок на доходи фізичних осіб, які є основою районного бюджету, нам дають аграрії. Ми з ними працюємо, нагадуємо, щоб вони виконували свою соціальну функцію. За минулий рік середня зарплата в аграрній галузі склала понад 6 тис. грн. Це гарний показник. Я не ставив собі у пріоритет саме розвиток сільськогосподарського потенціалу, адже не можу сповна впливати на цей процес. Тут залучено багато гравців: приватні організації, фермерські господарства, одноосібники... Наше завдання: не заважати їм працювати, адже ми - їхні партнери.
- Який виставляєте наступний пріоритет?
- Це освіта, тому що завдання влади: створення якісного освітнього середовища. Сьогодні у нас є проблема: невідповідність коштів, які ми інвестуємо в освіту, результату. На жаль, показник ЗНО наших дітей – низький, а інвестуємо в освіту достатньо коштів. Тому хочемо виправити цей дисбаланс. На жаль, є випадки нефахового викладання предметів, в першу чергу, у малокомплектних школах. Тому наша мета – зробити так, щоб діти навчалися в гарних комфортних умовах, в конкурентному середовищі. А батьки самі вирішать, де їхнім дітям буде краще навчатися: в сільській малокомплектній школі чи у сучасному закладі. В районі уже створено дві опорні школи: Добровеличківське і Піщанобрідське НВО. І ми вже бачимо результат. Тепер інші школи говорять: як нам бути? Я відповідаю: кожна школа повинна мати своє обличчя, рівень упізнаваності серед батьків і давати ті послуги, які є унікальними. Яке майбутнє сільських шкіл? Наша позиція така: треба залишити в селі початкову ланку, створити НВК (школа – дитсадок). Й інша позиція, яка поєднується із першою: створення так званої школи хаб (англ.) – це місце, де надається різноманітний спектр послуг. Приміщення школи, яке розраховувалося в середньому на 300 учнів (а навчається 25) сьогодні «гуляє», а значить руйнується. Щоб їх урятувати, плануємо розмістити у цих приміщеннях інші заклади, тоді буде економія коштів. Ми пропонуємо сільрадам такий варіант, і деякі йдуть на це.
- Якщо ми заговорили про реформи, то як у районі справи із ОТГ?
- Маємо певні успіхи у цьому напрямку. Вже утворені дві об'єднані територіальні громади: Тишківська і Помічнянська, тобто робимо перші, але упевнені кроки. Наразі, в процесі утворення Добровеличківська та Піщанобрідська громади. Я підтримую цю реформу. Чому? Сьогодні є проблема: надмірна подрібненість сільських рад. Беремо невелику сільраду, на території якої за переписом населення 2001 року проживає 500 чоловік, а фактично там мешкає у кілька разів менше. Там є сільська рада, на утримання якої йде третина бюджету. За таких умов розвиток неможливий. Тому, там, де є надмірна подрібненість, потрібно об'єднуватися, створювати спроможні громади. Я проти того, коли обраховуючи питання громади, не враховується їхня спроможність. Переконаний, що такі спроможні громади покажуть, і вже показують, потужні старти. Держава сьогодні не тільки декларує, а й віддає ресурси на місця, треба лише ними правильно розпорядитися.
Розмову вела Марія Іванова

Субсидії по-новому
У Федерації профспілок області відбувся семінар для профспілкового активу з питань призначення житлових субсидій. Відкрила семінар заступник Голови ФПО Оксана Терлецька. Зі змінами у порядку надання субсидій ознайомила начальник відділу департаменту соціального захисту населення ОДА Олена Михальченко.
Як відомо, постановою № 329 «Про внесення змін до деяких постанов Кабінету Міністрів України та визнання такою, що втратила чинність, постанови Кабінету Міністрів України від 28 грудня 2016 р. № 1022», впроваджено оновлений порядок надання житлових субсидій. Постанова набрала чинності з 1 травня 2018 року. Для більшості домогосподарств, які вже користуються державною допомогою при оплаті за житлово-комунальні послуги, субсидії - перепризначатимуть автоматично. Однак, для окремих сімей з 1 травня 2018 р. призначення житлової субсидії здійснюється лише після подання нових заяви і декларації, якщо у складі домогосподарства є:
непрацюючі особи працездатного віку, в яких або відсутні доходи, або вони мають доходи менше мінімальної заробітної плати;
• внутрішньо переміщені особи (зможуть оформити субсидію без договору оренди житла – лише на підставі заяви і декларації, із зазначенням складу домогосподарства);
• особи, члени сім'ї яких не зареєстровані за адресою домогосподарства (якщо чоловік (дружина) отримувача субсидії або осіб, з урахуванням яких призначалась субсидія, зареєстровані за іншою адресою);
• особи, які є орендарями житлових приміщень (будинків);
• особи, які зареєстровані в житловому приміщенні (будинку), але фактично в ньому не проживають (тобто субсидія призначалась на підставі рішення комісії, без врахування до складу сім'ї таких осіб);
• сім'ям, в яких відбулися зміни у складі сім'ї;
• сім'ям, які станом на травень 2018 року мають прострочену понад 2 місяці заборгованість з оплати за житлово-комунальні послуги в сумі, що перевищує 20 неоподаткованих прожиткових мінімумів (340 грн.), та не погасили її до червня 2018 року.
Крім того, заяву та декларацію необхідно подати сім'ям, які звертаються за отриманням субсидії на тверде паливо та скраплений газ та сім'ям, які не отримували субсидію в опалювальний сезон, у зв'язку із перевищенням обов'язкового відсотку платежу розміру плати за житлово-комунальні послуги в межах соціальних норм.

Відвідали Львів
156 гідросилівців зі своїми сім'ями у квітні, травні і червні відвідалиЛьвів. Три таких поїздок за маршрутом вихідного дня для працівників ПАТ «Гідросила», ПрАТ «Гідросила АПМ» та Кіровоградськогоінструментального заводу «ЛЕЗО» організував профспілковий комітет.
Під час триденного екскурсійного туру гідросилівці відвідали знамениті замки «Золотої підкови Львівщини»: Олеський, Підгорецький та Золочівський. Без сумніву, вони побачили одну із найкращих прикрас у скарбниці української та навіть європейської історії, побачили чудові інтер'єри раритетних споруд, побували в парках, поринули у часи прекрасних дам і хоробрих лицарів, видатних художників середньовіччя і безіменних геніальних майстрів - творців великих історико-архітектурних пам'яток України.
Ще два дні були присвячені екскурсіям середньовічним Львовом. Екскурсанти відвідали історичний центр міста, пройшли середньовічними кварталами й вулицями, підземеллям, побачили старовинні собори, церкви та костели, провели цікаво час не тільки під час екскурсій, а й після них!
За відгуками наших працівників поїздка вдалася: вони приємно провели час і зберегли позитивні емоції та враження на все життя.

Сергій Олійник, голова профкому ЄППО «Гідросила»

Спільно захищати права людини
У профспілок та парламентського омбудсмена спільна мета, спільні завдання – надійно та ефективно захищати права людей. Тому зрозуміло та логічно, що вони мають об'єднувати свої зусилля для досягнення цієї мети.
Таким був лейтмотив виступів Голови Федерації профспілок України Григорія Осового і Уповноваженого Верховної Ради України з прав людини Людмили Денісової під час підписання Меморандуму про співпрацю між ФПУ та Уповноваженим ВР з прав людини, що відбулось 24 липня.
У заході взяли участь заступники Голови ФПУ Євген Драп'ятий та Володимир Саєнко, голова Профспілки працівників державних установ України Юрій Піжук, голова Федерації профспілок Кіровоградської області Максим Баланенко, керівник Департаменту правового захисту ФПУ Дмитро Лях.
У документі так і зазначено: «Метою Меморандуму є консолідація зусиль Сторін, спрямованих на співпрацю в частині попередження, виявлення, недопущення порушень соціально-економічних і трудових прав та свобод членів професійних спілок, інших працівників, а також сприяння дотриманню таких прав і свобод у своїй діяльності посадовими і службовими особами органів державної влади та місцевого самоврядування.»
Людмила Денісова та Григорій Осовий домовилися про розроблення узгоджених пропозицій і рекомендацій щодо проектів законів та інших нормативно-правових актів, державних програм і планів дій, ратифікації міжнародних договорів, зокрема, з питань трудових, соціально-економічних прав, свободи колективних переговорів, конституційного права на страйк тощо.
У Меморандумі йдеться про необхідність залучення ФПУ, її членських організацій до вивчення стану дотримання та захисту прав і свобод людини в Україні й підготовки щорічних та спеціальних доповідей Уповноваженого.
«Захист прав людини - наша спільна мета. І ми маємо об'єднатися задля її досягнення. Тому хочемо запропонувати Федерації профспілок спільне проведення моніторингу стану забезпечення прав і свобод людини» - наголосила Людмила Денісова.
Меморандум передбачає проведення аналізу причин системних порушень трудових і соціально-економічних прав громадян, їх наслідків, підготовку узгоджених пропозицій органам державної влади та місцевого самоврядування щодо усунення та запобігання таким порушенням.
Уповноважений та Голова ФПУ домовилися також про проведення спеціальних консультацій з метою вироблення узгодженої позиції сторін щодо розв'язання найбільш гострих та актуальних проблем у сфері захисту прав та свобод працівників.
У поважному заході взяв участь голова Федерації профспілок Кіровоградської області, голова постійної комісії Ради ФПУ з питань правового захисту профспілок, їх організацій, членів профспілок Максим Баланенко.