Гаряче харчування – для всіх учнів
Із 1 вересня всі учні на Кіровоградщині будуть забезпечені безплатним гарячим харчуванням
За словами директорки департаменту освіти і науки Кіровоградської ОВА Ельзи Лещенко, заклади освіти готові до організації гарячого харчування у новому навчальному році.
Більшість закладів самостійно забезпечуватимуть приготування їжі, частина працюватиме із залученням аутсорсингових та кейтерингових компаній.
37 громад уже оновили технологічне обладнання та закупили посуд, ще чотири очікують поставки. У школах оновлюють харчоблоки за рахунок державної субвенції.

Продовжуємо розповідь про Анну ХИТРУ, фахівця відділу перевезень ТОВ "Автотранс-К", члена Ради ФПО, члена постійної комісії ФПО.
...А вдома – берегиня
Анна Миколаївна щаслива не тільки в роботі, а й удома. Щодня її чекають – зустрічають чоловік Юрій та діти Мирослава і Михайлик. У кожного є свої обов'язки, а в мами-дружини їх найбільше, адже любить, щоб скрізь був порядок, а кухня наповнювалася запахами улюблених страв та випічки. Домашня робота її не втомлює, навпаки – ніби підзаряджається від корисних справ – усе робить задля родини. 14-річна Мирослава уже майже доросла – перша її помічниця. А Михайлик – мамин мізинчик і улюбленець. Від мами – ні на крок, навіть до бабусі та дідуся їде тільки з нею. Цього року хлопчик йде у перший клас, тож уся родина хвилюється разом з ним.
З татом у дітей любов взаємна. Секрети йому розповідають, фільми обговорюють. Він їм – про пасіку, яку тримає в селі. Михайлик дуже хоче стати дорослим. Якось поїхали з татом на ринок, потім розклали провізію на капоті й перекусили. Хлопчик із захопленням розповідав мамі: «Ми з татом, як мужики обідали».
«Чоловік із захопленням займається бджільництвом, це його віддушина, а моє хобі – діти, їм потрібно багато часу. Син, наприклад, чекає мене з роботи, щоб разом піти погуляти. Хоч і справ домашніх багато, але Михайлику не відмовиш. Якби було більше годин у добі, і захопленню могла б приділити увагу. Коли народилася Мирослава (вона спокійною росла), охоче виготовляла обручі з квітів, навіть замовлення були, а з Михайликом - дзигою не до хобі, хоча б дитячі захоплення витримати. Хоча одне захоплення реалізувала: отримала права на водіння машини. Довго до цього йшла, ще в студентські роки мріяла про кермо, і ось здійснилося. Страху немає, за кермом почуваюся вільно, хоча чоловік переживає, адже рух по місту дуже інтенсивний. Планів і мрій багато, хай тільки діти підростуть»...
(Далі буде)

ДЕНЬ ПЕРШОКЛАСНИКА
Напередодні 1 Вересня профспілковий комітет разом з адміністраціями заводів «Гідросила» та «Гідросила АПМ» провели традиційний захід для дітей працівників цих підприємств, які вперше підуть до школи. Тільки через відомі обставини в Україні, дещо змінився формат цього заходу.
Організатори заходу через батьків передали першачкам подарунки – набори канцтоварів, це якраз те, що їм необхідно для навчання, привітали їх з Днем знань та початком навчального року. Гідросилівці побажали школярикам успіху у навчанні та щасливої дороги в Країну знань.
Віддаємо шану хоробрості і героїзму воїнам ЗСУ, які захищають Україну і дають нам можливість працювати, проводити такі заходи, а дітям навчатися.
Сергій Олійник,
Голова ЄППО «Гідросила»

Сергій Бизов: репрезентативність — це відповідальність перед працівниками
Федерація професійних спілок України отримала офіційне підтвердження репрезентативності на національному рівні.
Відповідне Свідоцтво Голові ФПУ Сергію Бизову вручив Голова Національної служби посередництва і примирення (НСПП) Дмитро Кухнюк.
У заході взяли участь заступники Голови ФПУ Євген Драп'ятий та Ігор Москаленко, а також керівник апарату НСПП Роман Марчук.
Офіційне підтвердження репрезентативності засвідчує право ФПУ представляти та захищати інтереси працівників у соціальному діалозі, брати участь у колективних переговорах і укладенні відповідних угод, а також долучатися до формування та реалізації державної соціально-трудової політики.
«Для профспілок репрезентативність — це передусім відповідальність перед працівниками, яких ми представляємо.
Вона дає можливість вести повноцінний соціальний діалог, відстоювати трудові права та впливати на рішення, які визначають майбутнє сфери праці.
Сьогодні, в умовах війни та масштабних викликів для економіки, роль профспілок як сторони соціального діалогу є особливо важливою», — зазначив Голова ФПУ Сергій Бизов.
Для НСПП важливо, щоб цей процес був прозорим і неупередженим, адже сильні та відповідальні сторони є основою конструктивного соціального діалогу, тому що: «Репрезентативність — це не лише відповідність встановленим законом критеріям.
Це насамперед визнання спроможності профспілкової організації ефективно представляти та захищати інтереси працівників. — наголосив Голова НСПП Дмитро Кухнюк.
Під час зустрічі учасники обговорили основні аспекти розвитку профспілкового руху в Україні, роботу соціальних партнерів в умовах воєнного стану, стан ринку праці та шляхи оновлення трудового законодавства. Сергій Бизов також розповів про відновлення діяльності Національної тристоронньої соціально-економічної ради.
Сторони зосередилися на об'єднанні зусиль задля ефективного захисту прав працівників і розвитку соціального діалогу, а наприкінці зустрічі домовилися про подальшу систематичну співпрацю та зміцнення партнерства.
Бачити менше

Звернення ФПО до Прем'єр-Міністра України
Федерація профспілок області звернулася до Прем'єр-Міністра України з проханням порушити перед Кабінетом Міністрів України питання про надання субвенції ОКВП «Дніпро-Кіровоград» у зв'язку з його критичним фінансовим станом та як, наслідок, можливою загрозою повної зупинки централізованого водопостачання та виникнення гуманітарної катастрофи в області.
Це підприємство надає послугу з централізованого водопостачання та водовідведення більше ніж 400 тисячам жителів (майже половина населення області) та 4200 підприємствам і установам. На сьогодні воно - під загрозою зупинки.
Головна причина боргів підприємства – невідповідність діючого тарифу на воду та водовідведення його фактичному розміру. ОКВП «Дніпро – Кіровоград» не могло підвищити ціну на свої послуги в період воєнного стану через те, що таке право мала лише НКРЕКП до 2026 року. Тарифи для населення були зафіксовані на рівні 2022 року. При цьому різниця в тарифах (між реальною вартістю послуг та встановленим тарифом державою не відшкодовувалась, як то передбачено законодавством). Як результат, підприємство недоотримало 1 млрд.50 млн. грн. і має борги в сумі понад 700 млн. грн.
Систематична фінансова підтримка територіальних громад, які є споживачами послуг підприємства, не може забезпечити покриття таких збитків. Ситуація ускладнюється тим, що зважаючи на незадовільний технічний стан водогону підприємство у 2014 році взяло кредит у Світовому банку в сумі 49 млн. доларів, який почало виплачувати у 2020 році. Наразі внаслідок виключно через невиконання державою своїх зобов'язань - відсутність компенсації різниці між тарифом НКРЕКП для населення (замороженим з 2022 року) та реальною, підприємство заборгувало Світовому банку 650 млн. грн.
Слід відзначити, що питання відшкодування різниці тарифів на воду для населення неодноразово порушувалось обласною радою, Федерацією профспілок області, обласною галузевою організацією Профспілки ЖКГ та ОВА перед центральними органами влади, проте будь-яка реакція на вирішення проблеми відсутня.
Враховуючи останні зміни в законодавстві щодо передачі права встановлювати тарифи на воду органам місцевого самоврядування, в області розглядається питання про його підвищення в 2,4 рази. Але такий крок є ризиком для збільшення боргів населення за оплату послуг підприємства, які на сьогодні вже складають 80 млн. грн., і суттєвих доходів підприємству не принесе, щоб здійснювати виплати по кредиту.
Як наслідок область, яка прийняла майже 83 тисячі внутрішньо-переміщених осіб і дедалі частіше є об'єктом ворожих обстрілів в тому числі критичної інфраструктури, може залишитись без води через непродуману безвідповідальну політику державної влади.
Як варіант, вирішення цієї проблеми ФПО бачить шляхом виділення Кабінетом Міністрів України області субвенції для погашення ОКВП «Дніпро – Кіровоград» державного боргу (гаранта кредиту) Світовому банку та ініціювання відтермінування його погашення.

За дорученням Президії ФПО
Голова Федерації профспілок області Оксана ТЕРЛЕЦЬКА

Анна Хитра: відповідальний працівник, профспілковець
та берегиня родини
Анна Хитра належить до тих жінок, які уміють створювати навколо себе гармонію: на роботі, вдома, в товаристві... Своєю сумлінністю та відповідальністю аж до дрібниць вона довела, що не місце красить людину, а навпаки. Вже 15 років працює у ТОВ «К – Автотранс». Товариство - єдине робоче місце, яке стало її професійною долею. Робота – це одне її крило, друге – родина: надійний чоловік та чудові діти. А ще Анна Миколаївна викроює час для профспілкових справ – вона активний член Ради ФПО та член постійної комісії.
Коли на роботу йдеш із настроєм
У ТОВ «К – Автотранс» Анна потрапила випадково. Коли після закінчення КНТУ виникло питання з працевлаштуванням, свекор, який працював перевізником, запитав у товаристві, чи не знайдеться робота для його чудової невістки. Дізнавшись про її освіту, взяли. Після добросовісного навчання у виші, молода жінка легко вписалася в виробничий процес. За яку б справу не бралася, все їй удається. І з обов'язками інженера з охорони праці справлялася залюбки (на жаль, посаду скоротили), і нинішня посада - фахівець відділу перевезень їй до душі. Згодьтесь, не кожен зможе співпрацювати з такою своєрідною когортою, як перевізники – у кожного з них свій характер, свої вимоги чи претензії, а Анна терпляче-дипломатично погоджує з ними усі питання. А це майже 350 чоловік. Головне її завдання: щоб і перевізники, і пасажири були задоволені.
«Ситуації бувають різні, наприклад, дали перевізнику 5 пільгових місць, безоплатних, які не відшкодовуються, а за що йому заправляти автобус, платити зарплату водієві? А ми не маємо права відмовити пасажирам. Ось такі баталії, які потрібно врегулювати мирно, виникають майже щодня. Думаю, має бути для них відшкодування. У приміських перевезеннях питання вирішується, а на міжобласних – ні, тож доводиться переконувати, умовляти перевізників, знаходити компроміс. Приємно, що у такий складний, ризиковий час, перевізники працюють, більшість з них добросовісно, відкривають нові рейси. Цими днями завітав новий перевізник, уклав з нами договір. Повезло мені і з роботою, і з керівником відділу – Валентиною Дріжчаною (вона очолює первинну профорганізацію). У нас повне взаєморозуміння і взаємопідтримка. Це дуже важливо, коли йдеш на роботу з настроєм і ніхто тобі його не зіпсує. Виробничий процес налагоджений, як годинник, а ось людський фактор непередбачуваний, проте справляємося. У нас і генеральний директор товариства Людмила Расенко – людина великої душі. Під її керівництвом хочеться працювати, щось удосконалювати, впроваджувати нові ідеї. Завдяки їй, товариство надає широкий спектр послуг, регулює рух транспорту і пасажирів. Ми розуміємо, що автостанції, а вони в області усі наші, стають місцем зустрічі та проводів, тож від їхньої атмосфери і комфорту складається у людей враження від міста і працівників».
Анна Миколаївна задоволена ще й тим, що додатково (на півставки) реалізує себе, як дипломований інженер-енергетик: складає звіти, готує рахунки, контролює роботу електрика, співпрацює з обленерго. Тобто набуває ще й такий досвід.
Як обрала чоловічу професію? Так склалося. Мама попередила, що комерційну основу не потягне. Тоді можна було подавати документи на кілька професій. Анна так і зробила. З усього розмаїття професій не добрала кілька балів тільки на агронома, хоч це була її мрія. На решту професій, і усі чоловічі, пройшла на бюджет. У той рік з'явився такий напрямок, як енергетичний менеджмент. Їй так сподобалася назва, що обрала цей профіль. І не пожалкувала: навчання було цікавим, а на практиці переконалася – це її справа. Ніби на роботі втомлюється, а піде у відпустку – 2-3 дні й магнітом тягне на улюблене робоче місце.

(Далі буде)