Молоді – про спроможність профспілки
Для чого потрібна Молодіжна рада Федерації профспілок Кіровоградської області? Для розвитку,
пізнання профспілкової діяльності, самореалізації, спілкування... Для цього молоді пропонуються різні форми роботи – презентації, тренінги, ділові ігри, квести, творчі роботи... Цього разу засідання молодіжки відбулося в Молодіжному просторі КЗ «Обласний центр юнацької та дитячої творчості».
Голова Молодіжної ради ФПО Діана Волобуєва провела цікавий профспілковий урок на тему «Для чого потрібна тобі профспілка?».
І не просто використовувала звичні фрази, а навела конкретний приклад спроможності професійної спілки. Під час пандемії COVID-19, коли вся освіта перейшла в режим онлайн, один обласний центр зіткнувся з проблемою: викладачі та вихователі в закладах позашкільної освіти не мали нормальних комп'ютерів. Більшість вели заняття з телефонів, а деякі - з бібліотеки, бо вдома не було інтернету. Керівництво розводило руками: "Немає коштів. Зараз усім важко". Але профспілкова організація не змирилася. Замість скарг - почали діяти.
По-перше, організація профспілки вивчила бюджет закладів і знайшла "заморожені" кошти на відрядження та заходи, які скасували через карантин. По-друге, звернулася до департаменту освіти з ініціативою перерозподілу цих грошей. По-третє, провела опитування серед педагогів, зібрала статистику, організувала публічну кампанію в соцмережах: #ОсвітаБезНоутбуків - НеОсвіта.
За місяць закупили першу партію ноутбуків для найнеобхідніших закладів, а ще через два - зібрали спонсорську допомогу на модеми для віддалених сіл. І таких прикладів, коли профспілка стає рушійною силою, можна навести чимало.
Потім було обговорення захисної ролі профспілок безпосередньо у кожному навчальному закладі чи на робочому місці.
Юнаки та дівчата отримали Пам'ятки про мотивацію профспілкового членства. В майбутньому вони стануть їм у нагоді. Нині юнаки і дівчата - члени профспілки, а потім стануть випускниками навчальних закладів і працевлаштуються. Саме тоді Пам'ятки нагадають їм про профспілку та її захисну місію.




Далі був пізнавальний і корисний тренінг – команди вчилися розв'язувати різні проблеми і обґрунтовано презентували їх вирішення.
Марія Іванова,
Пресцентр ФПО
На допомогу прийде «Довідник безбар'єрності»
На допомогу прийде «Довідник безбар'єрності»
Як ми повідомляли, 19 травня в Україні розпочався Національний тиждень безбар'єрності, який триватиме до 25 травня. На виконання розпорядження КМУ «Про затвердження плану заходів на 2025-2026 роки з реалізації Національної стратегії зі створення безбар'єрного простору в Україні на період до 2030 року" передбачено широкого кола заходів Національного тижня безбар'єрності щодо формування культури безбар'єрності через підвищення обізнаності, мотивацію до змін та популяризацію позитивних прикладів рівності можливостей для всіх суспільних груп.
Помічником у цій роботі може стати "Довідник безбар'єрності". Він допомагає позбутися подібних бар'єрів у комунікації. В ньому зібрано: як коректно називати різні соціальні, вікові, фізичні та ментальні групи; які слова можуть мати дискримінаційний характер, як писати і говорити з повагою в будь-якій сфері: в освіті, у публічному просторі, в культурі, медіа, у бізнесі, в політиці, як трансформувати щоденне спілкування на інклюзивне - без зайвих бюрократичних складностей.
У «Довідникубезбар'єрності» можна також дізнатися, як піклуватися про себе та тих, хто поруч, у періоди стресу, про правила безбар'єрної мови, етику взаємодії з різними людьми і т. д.
Посилання на Довідник безбар'єрності: https://bf.in.ua/.
Проблема та кроки до їх розв'язання
Проблема та кроки до їх розв'язання
Під час засідання Молодіжної ради ФПО, яке нещодавно відбулося, крім цікавого профспілкового уроку, присутні брали участь у тренінгу, який побудований на основі молодіжної освітньої програми UPSHIFT, розробленої
ЮНІСЕФ. Програма вже успішно реалізована у 47 країнах світу і довела свою ефективність у розвитку ключових навичок ХХІ століття, соціального підприємництва, критичного мислення та молодіжного лідерства. Її мета - посилити участь молоді у житті своїх громад, надати інструменти для самореалізації та навчити впливати на зміни навколо себе через ідеї та дії.
Отже, члени Молодіжної ради навчалися працювати в команді, формулювати мету, окреслювати проблему і шукати шляхи до її розв'язання. А допомагала їм ведуча, молодіжна працівниця обласного Центру дитячої та юнацької творчості Дар'я Сустретова. Спочатку вона розповіла про правило «5 чому», яке було розроблене засновником компанії Toyota для виявлення глибинних причин проблем.
Метод простий: коли виникає проблема, людина докопується до її першопричини, ставлячи п'ять разів запитання "чому?" Потім, коли стає очевидним контрзахід, вона застосовує його, щоб запобігти повторному виникненню проблеми. При виконанні «5 чому» треба дотримуватись таких порад: підібрати робочу группу, записати проблему і донести її суть до всіх, відрізняти причини від симптомів, перевірити правильність логічних висновків, брати до уваги факти замість припущень, оцінювати процеси, а не людей.
Команда медиків - Ольга Дубченко, Євген Фільчаков і Карина Носенко опрацьовували проблему низький рівень координації між волонтерськими ініціативами та організаціями у громаді. Зібравши пропозиції своїх однодумців, Ольга Дубченко презентувала шляхи вирішення проблеми. Наприклад, розробити заходи для об'єднання та координації зусиль, підвищити рівень довіри між волонтерськими хабами, військовими і тактичними медиками, створити спільний чат для оперативного обміну інформацією, налагодити особисті контакти. Ольга розповіла також, яку величезну волонтерську роботу проводить медичний коледж.
Збірна команда у складі Євгена Шаповала, Олени Пирогової та Катерини Таран розглядала проблему низького рівня цифрової свідомості молоді, зокрема в питаннях навичок уміння відрізняти правдиву інформацію від фейкової, ризиків стати жертвою цифрового булінгу та тролінгу. Олена Пирогова від імені команди презентувала так звану гігієну цифрових технологій, запропонувала проводити просвітницькі заходи для підвищення рівня обізнаності – у школах, коледжах, профтехзакладах. Приміром, що таке кібербулінг – це булінг із застосуванням цифрових технологій. Він може відбуватися в соціальних мережах, месенджерах, ігрових платформах та мобільних телефонах. Це поведінка, спрямована на залякування, провокування гніву чи приниження тих, проти кого він спрямований.
Аби уникнути ситуацій, де можна стати жертвою кібербулінгу та тролінгу, потрібно дотримуватись певних настанов. Наприклад, висловлювати у мережі лише ті думки, які міг би сказати, дивлячись в очі співрозмовнику, не вкидати негатив у кіберпростір, підтримувати власну позитивну онлайн-репутацію, не розповідати особисту інформацію незнайомцям, негайно звертатися про допомогу до дорослих, якщо мали місце випадки кібербулінгу, заблокувати електронні адреси, з яких надійшли повідомлення негативного змісту, не реагувати у чатах на коментарі так званих тролів, не вдаватися до цькування чи приниження інших осіб, жартувати у мережі обережно, адже жарт комусь може видатися образливим, тож наслідки можуть бути непередбачуваними. Найчастіше, саме невдалий жарт є приводом для кібербулінгу. Потрібно пам'ятати, що по інший бік екрана перебувають такі самі люди, як ми, тож у будь-якому спілкуванні варто поводитися толерантно, стримано, ввічливо, керувати своїми емоціями.

Проблему щодо відсутності можливостей для корисного дозвілля та розвитку підлітків у певному мікрорайоні розглядали майбутні харчовики Анастасія Турбала, Анна Болюк та Ірина Демченко. До них приєдналася Діана Волобуєва, яка презентувала виконане командою завдання.
Змістовне дозвілля – це види діяльності у позаурочний час, пов'язані з процесами продуктивного творення, опанування культурних цінностей, задоволення духовних і фізичних потреб, оволодіння навичками і уміннями спілкування з однолітками та дорослими. Найбільш привабливими формами дозвіллєвої діяльності є музика, танці, ігри, шоу, спорт, подорожі, КВК... Спочатку, створивши ініціативну групу, треба вивчити культурні запити жильців, виробити диференційовані форми організації дозвілля різних вікових груп. На зборах цих груп запропонувати цікаві дозвіллєві заходи, вивчивши можливості. Наприклад, організувати концерт своїми силами, змагання, ярмарок власних виробів (для збору коштів на підтримку ЗСУ), шахово-шашкові турніри, зустрічі з цікавими людьми, конкурси... Можна започаткувати дебют сімейних традицій, групу здоров'я, вечірні посиденьки, клуби за інтересами і т. д. Головне – дозвілля має бути приємним і сприяти розвитку особистості. На жаль, сьогодні жильці часто відмежовані одне від одного, буває, навіть сусідів не всіх знаємо, тому треба розпочинати змістовне дозвілля із вечора знайомств.
Недостатня обізнаність людей про життя осіб з інклюзією в громаді та забезпечення нормальної життєдіяльності їх – над такою проблемою працювала збірна команда: Кодема Анастасія, Діана Шевченко, Валерія Фулга, Алла Грек та Аліна Вільхова. Спочатку молоді люди визначили, що таке інклюзія? Це процес збільшення ступеня участі всіх громадян у соціумі. Цю потребу відчувають насамперед ті, що мають фізичні чи ментальні порушення, тобто це процес реального включення людей з інвалідністю в активне суспільне життя. Інвалідність - це не вирок долі, а швидше, такий спосіб життя за обставин, що склалися. Якщо інвалідність розглядати в рамках соціальної концепції, тоді головний сенс процесу інклюзії можна позначити так, що тут раді усім.
Алла Грек від імені команди зробила висновок: треба не відмежовуватися від людей з інвалідністю, а залучати їх до суспільного життя. Цьому сприятимуть різні заходи за місцем проживання, в клубах, бібліотеках: творчі зустрічі, спортивні змагання...Умови рівних можливостей досяжні лише в тому суспільстві, де інвалідність розглядається через соціальну концепцію і відсутня їхня дискримінація словами і діями оточуючих. Не варто міркувати глобально і чекати якихось закликів – треба починати з малого – зі своєї громади, знайти можливості для створення середовища, де всі люди, незалежно від їхніх особливостей, можуть брати повноцінну участь у житті громади. А ще точніше - починати із себе.
Марія Іванова,
Пресцентр ФПО
Національний тиждень безбар'єрності
Національний тиждень безбар'єрності
В Україні 19 травня розпочався Національний тиждень безбар'єрності, який триватиме до 25 травня. Про це повідомляє Міністерство культури та стратегічних комунікацій,
"Вперше в Україні Міністерство культури і стратегічних комунікацій спільно з Мінрозвитку і радницею - уповноваженою Президента України з питань безбар'єрності проводить Національний тиждень безбар'єрності. Цьогоріч він розпочинається 19 травня та триватиме по 25 травня. У публічному просторі – в медіа, освіті, державних комунікаціях – культура спілкування має значення. Вона здатна або відкривати двері, або залишати людей "по той бік". Саме тому важливо знати, як вживати коректні терміни і будувати поважну взаємодію", – йдеться у повідомленні.
"Довідник безбар'єрності" допомагає позбутися подібних бар'єрів у комунікації. Він створений, щоб мова в публічному просторі була гідною, зрозумілою та відкритою для всіх.
У ньому зібрано: як коректно називати різні соціальні, вікові, фізичні та ментальні групи; які слова можуть мати дискримінаційний характер; як писати і говорити з повагою в будь-якій сфері: в освіті, у публічному просторі, в культурі, медіа, у бізнесі, в політиці; як трансформувати щоденне спілкування на інклюзивне - без зайвих бюрократичних складностей.
Національний тиждень безбар'єрності проводиться в рамках стратегії створення безбар'єрного простору в Україні.
Приклад спроможності профспілки...
Приклад спроможності профспілки...
Ми вже повідомляли, що відбулося засідання Молодіжної ради ФПО. Її голова Діана Волобуєва не просто провела профспілковий урок, використовуючи звичні фрази, а навела конкретний приклад спроможності професійної спілки. Під час пандемії COVID-19, коли вся освіта перейшла в режим онлайн, один обласний центр зіткнувся з проблемою: викладачі та вихователі в закладах позашкільної освіти не мали нормальних комп'ютерів. Більшість вели заняття з телефонів, а деякі - з бібліотеки, бо вдома не було інтернету. Керівництво розводило руками: "Немає коштів. Зараз усім важко". Але профспілка не змирилась. Замість скарг - почали діяти.
По-перше, організація профспілки вивчила бюджет закладів і знайшла "заморожені" кошти на відрядження та заходи, які скасували через карантин. По-друге, звернулася до департаменту освіти з ініціативою перерозподілу цих грошей. По-третє, провела опитування серед педагогів, зібрала статистику, організувала публічну кампанію в соцмережах: #ОсвітаБезНоутбуків - НеОсвіта.
За місяць закупили першу партію ноутбуків для найнеобхідніших закладів, а ще через два - зібрали спонсорську допомогу на модеми для віддалених сіл. І таких прикладів, коли профспілка стає рушійною силою, можна навести чимало.




Потім було обговорення захисної ролі профспілок безпосередньо у кожному навчальному закладі чи на робочому місці.
(Далі буде).
Молоді – про профспілку
Молоді – про профспілку
Для чого потрібна Молодіжна рада Федерації профспілок області? Для розвитку, пізнання профспілкової діяльності, самореалізації, спілкування... Для цього молоді пропонуються різні форми роботи – презентації, тренінги, ділові ігри, квести, творчі роботи... Цього разу засідання молодіжки відбулося в Молодіжному просторі КЗ «Обласний центр юнацької та дитячої творчості».
Голова Молодіжної ради ФПО Діана Волобуєва провела цікавий профспілковий урок на тему «Для чого потрібна тобі профспілка?». Юнаки та дівчата отримали Пам'ятки про мотивацію профспілкового членства. В майбутньому вони стануть їм у нагоді. Нині юнаки і дівчата члени профспілки, а потім стануть випускниками навчальних закладів і працевлаштуються. Саме тоді Пам'ятки нагадають їм про профспілку.
Далі був пізнавальний і корисний тренінг – команди вчилися розв'язувати різні проблеми і обґрунтовано презентували їх вирішення.
Відпустки у воєнний час: кого можна обмежити 24 днями, а кого — ні Відпустки у воєнний час: кого можна обмежити 24 днями, а кого — ні
Закон № 2136-IX дозволяє роботодавцю зменшити тривалість щорічної відпустки, але не беззастережно. Для окремих категорій працівників, зокрема осіб з інвалідністю, діють додаткові гарантії.
Чи є порушенням роботодавцем вимог законодавства, якщо він обмежує тривалість відпустки особі з інвалідністю II групи 24 днями, посилаючись на воєнний стан і Закон № 2136-I Обмеження щорічної основної відпустки особі з інвалідністю до 24 днів лише на підставі того, що в країні діє воєнний стан, формальний підхід до прийняття такого рішення за наявності можливостей надати відпустку повної тривалості, не буде сумлінним виконанням роботодавцем своїх обов’язків відповідно до законодавства про працю, що передбачає його обов’язок уважно ставитися до потреб і запитів працівників, поліпшувати умови їх праці та побуту, здійснювати заходи щодо захисту фізичного та психічного здоров’я працівників, профілактику ризиків та напруги на робочому місці (ст. 141, 158 КЗпП). Згідно зі ч. 7 ст. 6 Закону України від 15.11.1996 №504/96-ВР «Про відпустки» (далі – Закон про відпустки): 1.особам з інвалідністю I і II груп надається щорічна основна відпустка тривалістю 30 календарних днів; 2. особам з інвалідністю III групи – 26 к. дн. Мета встановлення щорічної відпустки більшої тривалості для осіб з інвалідністю на законодавчому рівні – це забезпечення рівності, підтримка здоров’я та соціальний захист таких працівників, які мають додаткові потреби для відновлення здоров’я. Особи з інвалідністю нерідко мають хронічні захворювання, а тому потребують більш тривалого відпочинку. Встановлення додаткових гарантій дозволяє врівноважити фактичну нерівність, пов’язану зі станом здоров’я, що відповідає положенням Конвенції ООН про права осіб з інвалідністю та статей 43, 45 Конституції України щодо забезпечення права на працю та відпочинок. Відповідно до ч. 1 ст. 12 Закону України від 15.03.2022 №2136-IX «Про організацію трудових відносин в умовах воєнного стану» (далі – Закон №2136) у період дії воєнного стану надання працівнику щорічної основної відпустки за рішенням роботодавця може бути обмежено тривалістю 24 календарні дні за поточний робочий рік. Хвилина замість години: розрахунки для кадровика тепер – просто, разом з розділом Калькулятори. Спробуйте зараз! Якщо тривалість щорічної основної відпустки працівника становить більше ніж 24 календарних днів, надання не використаних у період дії воєнного стану днів такої відпустки переноситься на період після припинення або скасування воєнного стану. За рішенням роботодавця невикористані дні такої відпустки можуть надаватися без збереження заробітної плати. Закон №2136 не скасовує положення статті 6 Закону про відпустки щодо тривалості відпусток для осіб з інвалідністю. Водночас якщо є реальні обставини, що унеможливлюють надання відпустки повної тривалості роботодавець має право обмежити тривалість щорічної основної відпустки працівника у період дії воєнного стану 24 днями. Це рішення залишається на розсуд роботодавця. Невикористані працівником дні щорічної основної відпустки повинні бути надані після закінчення (скасування) воєнного стану, а у разі звільнення під час воєнного стану виплачена грошова компенсація за всі невикористані дні відповідно до статті 24 Закону про відпустки. З метою уникнення непорозумінь та конфліктних ситуацій, пов’язаних з обмеженням тривалості відпусток працівників в період воєнного стану роботодавець може ініціювати внесення змін до колективного договору, розробити окремий локальний акт щодо врегулювання питань надання відпусток у воєнний час, зокрема категоріям працівників, які потребують особливого захисту. Джерело: Держпраці Хвороба працівника під час щорічної відпусткиХвороба працівника під час щорічної відпустки
Якщо працівник захворів у період щорічної відпустки, ці дні не зараховуються до її тривалості. Відпустку продовжують або переносять на інший строк, але лише за певних умов. Про порядок дій у ситуації, коли працівник захворів у щорічній відпустці нагадали фахівці управління інспекційної діяльності у Запорізькій області. Зазначили, що дні тимчасової непрацездатності працівника, засвідченої у встановленому порядку, до щорічних відпусток, відповідно до статті 78 Кодексу законів про працю, не включаються. Тож якщо під час перебування в щорічній відпустці працівник захворів, що підтверджується листком непрацездатності, залишок такої відпустки переноситься на інший період. У статті 12 Закону України від 15.11.1996 №502/96-ВР «Про відпустки» зазначено, що невикористана частина щорічної відпустки має бути надана працівнику, як правило, до кінця робочого року, але не пізніше 12 місяців після закінчення робочого року, за який надається відпустка. Працівник зобов’язаний повідомити роботодавця про своє рішення продовжити або перенести відпустку на бажаний термін та про причини продовження чи перенесення Своєю чергою, роботодавець має видати відповідний наказ, підставами для якого є:
Відпустку продовжують або переносять на кількість календарних днів хвороби, що припадають на період відпустки. Довго шукаєте необхідний документ або його зразок? Наш Консультант з документів вже готовий допомогти! Якщо раптом не знайшли потрібного, сміливо замовляйте підготовку необхідного шаблону або зразка документа Також фахівці Держпраці звернули увагу на те, що, відповідно до статті 15 Закону України від 23.09.1999 № 1105-XIV «Про загальнообов’язкове державне соціальне страхування», в разі настання тимчасової непрацездатності внаслідок захворювання або травми, не пов’язаної з нещасним випадком на виробництві, під час перебування у щорічній основній чи додатковій відпустці допомога надається в порядку та розмірах, установлених цим Законом. Разом з тим, Велика Палата відступила від правового висновку Верховного Суду України та Верховного Суду (Постанова ВПВС від 13 жовтня 2020 року у справі № 712/9213/18) та зазначила, що розірвання трудового договору за п. 4 ч. 1 ст. 40 КЗпП України, а саме продовження щорічної відпустки у разі тимчасової непрацездатності працівника, засвідченої у встановленому порядку, яка настала під час відпустки, відбувається автоматично та погодження із власником або уповноваженим ним органом не потребує. Тому, просимо звернути увагу на судову практику.
Джерело: Держпраці
Шановні колеги! Шановні спілчани!Шановні колеги! Шановні спілчани! Корисні відео-тренінгиКорисні відео-тренінги ВАЖЛИВО: опитування щодо практики застосування зупинення окремих положень колективних договорівВАЖЛИВО: опитування щодо практики застосування зупинення окремих положень колективних договорів Денний стаціонар – лікування на ходу і з плюсомДенний стаціонар – лікування на ходу і з плюсом |










